Описание
Программа повышения квалификации «Современные методы нормирования труда. Оценка плановой потребности человеческих ресурсов. Управление численностью и затратами на персонал» разработана для руководителей и специалистов, в профессиональной деятельности которых возникают вопросы обеспечения эффективного использования трудовых и временных ресурсов. и направлена на повышение производительности труда человеческого ресурса, на повышение мотивации работников к труду.
Цель реализации программы: сформировать у слушателей способность овладеть дополнительными профессиональными знаниями по программе повышения квалификации «Современные методы нормирования труда. Оценка плановой потребности человеческих ресурсов. Управление численностью и затратами на персонал». В рамках курса освещаются основные актуальные вопросы бережливого управления производством; управления производительностью труда; нормирования и производительности труда; эффективности потенциала работника; оценки плановой потребности человеческих ресурсов; повышения производительности труда; повышения мотивации к труду.
Для кого
Для руководителей и специалистов служб нормирования труда, отделов труда и заработной платы, планово-экономических, кадровых и других подразделений предприятия, занимающихся вопросами нормирования и тарификации труда
По окончании курса Вы будете уметь
В результате освоения содержания программы слушатели должны знать:
- основы бережливого управления производством;
- управление производительностью труда;
- управление качеством, как залог повышения эффективности и производительности;
- нормирование труда и производительность труда;
- отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки;
- взаимосвязь нормирования и стимулирования труда;
-особенности внедрения системы грейдирования;
- эффективное премирование труда персонала;
- автоматизацию процесса нормирования труда на производстве;
- организацию нормирования труда;
- методы нормирования труда;
- оценку рабочих мест и трудовые показатели;
- традиционные виды премирования;
- повышение мотивации работников к труду;
- охрану труда, производственную санитарию и гигиену труда и др.
Уметь:
- оценивать потери времени работников на производстве;
- оценивать рабочие места и трудовые показатели на производстве;
-формировать фонды премирования работников производства;
- управлять производительностью труда;
- повышать производительность труда на производстве;
- бережливо управлять производством и др.
Владеть:
- методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методами нормирования труда, разработки нормативов по труду;
- методикой разработки эффективной системы оплаты и стимулирования труда на предприятии;
- методами нормирования труда работников на производстве;
-методами изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени;
-современными информационными технологиями в нормировании труда работников на производстве и др.
Срок обучения
Нормативная трудоемкость обучения по данной программе составляет 320 часов (120 ч. – теоретических занятий; 200 ч. – практических занятий), включая все виды аудиторной учебной работы слушателя.
Предварительная подготовка
К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование.
Форма обучения
Доступна очная форма обучения
Доступна очная форма с применением дистанционных технологий
Программа курса
Образовательные цели освоения программы: обеспечение профессионального дополнительного образования, способствующего осознанию социальной значимости выбранной профессии, добросовестному исполнению профессиональных обязанностей, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения, добросовестным отношением к праву и закону, регламентирующему охрану труда на предприятиях, способности использовать знания по повышению производительности труда и повышению мотивации к труду.
Профессиональными целями освоения программы являются предоставление слушателям теоретических знаний и практических навыков, необходимых для решения вопросов, связанных с бережливым производством, с управлением производительностью труда, с управлением качеством, с нормированием и производительностью труда, с управлением численностью и затратами на персонал, с особенностями внедрения системы грейдирования, с эффективным премированием труда персонала, с автоматизацией процесса нармирования труда на производстве и др.
По окончании обучения слушатели сдают отчет по производственному обучению комиссии и допускаются к сдаче квалификационного экзамена.
Задачи освоения программы
- ознакомить слушателей с основами бережливого управления производством;
- ознакомить слушателей с повышением производительности труда;
- ознакомить слушателей с нормированием и производительностью труда;
- ознакомить с электробезопасностью работников в производственной деятельности, с производственной санитарией и гигиеной труда.
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Как оформить заявку на обучение:
- Или заполнить онлайн-форму заявки ниже
Отправить запрос на почту 2511152@mail.ru;
Позвонить по номеру телефона 8-800-700-11-52;
Написать в whatsapp по номеру телефона +7 347 251-1152;