Современные методы нормирования труда. Оценка плановой потребности человеческих ресурсов. Управление численностью и затратами на персонал

Описание

Программа  повышения квалификации «Современные методы нормирования труда. Оценка плановой потребности человеческих ресурсов. Управление численностью и затратами на персонал» разработана для руководителей и специалистов, в профессиональной деятельности которых возникают вопросы обеспечения эффективного использования трудовых и временных ресурсов.  и направлена на повышение производительности труда человеческого ресурса, на повышение мотивации работников к труду.

Цель реализации программы: сформировать у слушателей способность овладеть дополнительными профессиональными знаниями по программе  повышения квалификации «Современные методы нормирования труда. Оценка плановой потребности человеческих ресурсов. Управление численностью и затратами на персонал». В рамках курса освещаются основные актуальные  вопросы  бережливого управления производством; управления производительностью труда; нормирования и производительности труда; эффективности потенциала работника; оценки плановой потребности человеческих ресурсов; повышения производительности труда; повышения мотивации к труду.

Для кого

Для руководителей и специалистов служб нормирования труда, отделов труда и заработной платы, планово-экономических, кадровых и других подразделений предприятия, занимающихся вопросами нормирования и тарификации труда

По окончании курса Вы будете уметь

В результате освоения содержания программы слушатели должны знать:

- основы бережливого управления производством;

- управление производительностью труда;

- управление качеством, как залог повышения эффективности и производительности;

- нормирование труда и производительность труда;

- отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки;

- взаимосвязь нормирования и стимулирования труда;

-особенности внедрения системы грейдирования;

- эффективное премирование труда персонала;

- автоматизацию процесса нормирования труда на производстве;

- организацию нормирования труда;

- методы нормирования труда;

- оценку рабочих мест и трудовые показатели;

- традиционные виды премирования;

- повышение мотивации работников к труду;

- охрану труда, производственную санитарию и гигиену труда и др.

Уметь:

- оценивать потери времени работников на производстве;

- оценивать рабочие места и трудовые показатели на производстве;

-формировать фонды премирования работников производства;

- управлять производительностью труда;

- повышать производительность труда на производстве;

- бережливо управлять производством и др.

Владеть:

- методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методами нормирования труда, разработки нормативов по труду;

- методикой разработки эффективной системы оплаты и стимулирования труда на предприятии;

- методами нормирования труда работников на производстве;

-методами изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени;

-современными информационными технологиями в нормировании труда работников на производстве и др.

Срок обучения

Нормативная трудоемкость обучения по данной программе составляет 320 часов (120 ч. – теоретических занятий;  200 ч. – практических занятий), включая все виды аудиторной учебной работы слушателя.

Предварительная подготовка

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование.

Форма обучения

Доступна очная форма обучения
Доступна очная форма с применением дистанционных технологий

Программа курса

Цели и задачи освоения программы

Образовательные цели освоения программы: обеспечение профессионального дополнительного образования, способствующего осознанию социальной значимости выбранной профессии, добросовестному исполнению профессиональных обязанностей, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения, добросовестным отношением к праву и закону, регламентирующему охрану труда на предприятиях, способности использовать знания по повышению производительности труда и повышению мотивации к труду.

Профессиональными целями освоения программы являются предоставление слушателям теоретических знаний и практических навыков, необходимых для решения вопросов, связанных с бережливым производством, с управлением производительностью труда, с управлением качеством, с нормированием и производительностью труда, с управлением численностью и затратами на персонал, с особенностями внедрения системы грейдирования, с эффективным премированием труда персонала, с автоматизацией процесса нармирования труда на производстве и др.

По окончании  обучения слушатели сдают  отчет по производственному обучению комиссии и  допускаются к сдаче  квалификационного экзамена.

Задачи освоения программы

- ознакомить слушателей с основами бережливого управления производством;

- ознакомить слушателей с повышением производительности труда;

- ознакомить слушателей с нормированием и производительностью труда;

- ознакомить с электробезопасностью работников в производственной деятельности, с производственной санитарией и гигиеной труда.

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации


Как оформить заявку на обучение:

    Отправить запрос на почту 2511152@mail.ru;

    Позвонить по номеру телефона 8-800-700-11-52;

    Написать в whatsapp по номеру телефона +7 347 251-1152;

  • Или заполнить онлайн-форму заявки ниже